Các công ty xây dựng nhà ở Nhật Bản vừa tiếp tục 'mua sắm' mạnh mẽ tại Mỹ với các giao dịch trị giá hàng tỷ USD, củng cố vị thế trên thị trường bất động sản này. Xu hướng này đánh dấu sự chuyển dịch chiến lược từ thị trường nội địa sang thị trường tăng trưởng dài hạn của Hoa Kỳ.
Các Giao Dịch Mua Lại Nổi Bật
Trong tháng qua, hai công ty xây dựng Nhật Bản đã hoàn thành việc mua lại các đối tác tại Hoa Kỳ, mở rộng chuỗi giao dịch kéo dài trong thập kỷ qua:
- Sumitomo Forestry: Đã mua Tri Pointe Homes với giá 4,5 tỷ USD. Công ty này hiện sở hữu 5 công ty xây dựng Mỹ và đặt mục tiêu cung cấp 23.000 ngôi nhà/năm vào năm 2030.
- Sekisui House (SH Residential Holdings): Hoàn thành mua lại M.D.C Holdings trị giá 4,9 tỷ USD vào năm 2024. Đây là giao dịch lớn nhất trong số các công ty Nhật Bản tại Mỹ.
- Daiwa House: Đã mua Stanley Martin Homes (2017) và United Homes Group (tháng Hai, 2024) với giá 221 triệu USD.
Động Lực Chiến Lược Và Vốn Đầu Tư
Các chuyên gia cho rằng việc tái phân bổ vốn từ thị trường nội địa thu hẹp sang thị trường tăng trưởng dài hạn của Hoa Kỳ là động lực chính:
- Thị trường nội địa: Nhật Bản đang đối mặt với thị trường nhà ở già cỗi và thu hẹp.
- Cơ hội Mỹ: Thị trường nhà ở Mỹ được coi là câu chuyện tăng trưởng dài hạn.
- Chi phí vốn: Các tập đoàn Nhật Bản có chi phí vốn thấp hơn, thường tìm kiếm lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu khoảng 5%, so với mức 10% của các công ty Mỹ niêm yết.
Tác Động Đến Người Tiêu Dùng Và Thị Trường
Việc mở rộng quy mô này hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng Mỹ:
- Hiệu quả sản xuất: Các công ty Nhật Bản thường xây dựng nhà hai lần (một lần trên mô hình 3D, một lần thực tế) để giảm lãng phí và chi phí.
- Đánh giá hợp lý: Các công ty xây dựng Mỹ đang giao dịch ở mức khoảng 1 lần giá trị sổ sách, tạo điều kiện thuận lợi cho người mua vào.
- Thị phần: Tổng cộng, các công ty Nhật Bản hiện sở hữu 33 nhà xây dựng tại Mỹ, chiếm gần 6% thị phần toàn quốc.
Kết Luận
Dù có những thách thức ngắn hạn về thị trường nhà ở Mỹ, các nhà đầu tư Nhật Bản vẫn kiên định với chiến lược dài hạn. Việc áp dụng các thực tiễn tốt nhất từ Nhật Bản vào quy trình xây dựng tại Mỹ sẽ cải thiện khả năng chi trả và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho cả hai bên.